公司召開2019年度質量工作會議
為分析當前公司產品質量狀況，研究部署全面加強質量工作的措施，認真吸取質量事故的教訓，從而提高全體員工質量意識，轉變陳舊觀念，推動質量工作再上一個新臺階，公司于2月28日隆重召開2019年度質量會議。本次大會既是對全年重要工作內容進行部署，也是公司在新形勢下，面對復雜多變外部嚴峻形勢，針對企業內部質量管理、產品實物質量等面臨較大壓力情況下召開的一次非常重要的會議，會議籌備近兩個月，得到了公司各級干部員工的高度重視，公司黨委書記、董事長張英斌親自主持會議。公司全體領導干部、技職人員、檢驗人員、車間班組長等100余人參加了會議。
會上張本夫總經理做題為《提高認識，轉變觀念，加強管理，落實責任，提升產品質量推動企業持續穩定發展》的質量工作報告，并代表公司與制造公司、安裝公司、質量檢驗部、設計部、工藝部、采購部、分包部等部門簽訂了2019年質量責任狀。質量報告中回顧分析了2018年公司發生的質量事故，對2019年的質量管理工作提出了具體的要求?？偨浝碇赋?，發生事故并不可怕，可怕的是各責任部門領導在質量事故面前都有各種理由和借口，不總結、不分析、不吸取教訓、不采取措施，對存在的嚴重問題視而不見。報告中要求全體干部員工“正視自身原因，態度決定質量，加強內部管理，細節決定成敗”，要嚴格執行公司各項質量規定，提高工作責任心，認真履行職責。把質量工作上升到新的高度來認識，切實增強使命感、責任感和緊迫感。敬畏質量，追求嚴謹，全力扎實做好各項工作，為公司的美好明天而努力奮斗！
黨委書記、董事長張英斌在會上針對質量問題作了重要講話。講話中要求全體干部員工要轉變思想觀念，心存危機意識，敬畏產品質量，一是要認清形勢，跟進時代步伐，轉變傳統的思想觀念；二是要正確認識公司在質量管理上存在的問題；三是要做到由“又快又好”到“又好又快”的轉變；四是要加強產品質量管理，牢固樹立質量就是企業生命的意識。
張英斌董事長結合工作作風建設提出：要以結果為導向，狠抓落實，提高工作質量和工作效率。一是要積極主動，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風和雷厲風行的精神，堅決貫徹執行；二是要有擔當，領導干部要在忠誠和擔當上作表率，在困難面前永不言敗，發揚“5+2、白加黑”的精神，最終實現目標；三是要開拓創新，在前進的道路上，要敢闖、敢試、敢于探索；四是要深入實踐，要善于發現問題、客觀認識問題、科學分析問題、正確解決問題，工作上要實實在在，不做表面文章，不搞形式主義；五是要抓住重點，善于抓主要矛盾既是能力又是智慧，既是高效的工作方法又是領導藝術，要在工作實踐中去學、去悟、去歷練、去提升。只有善于抓主要矛盾，開展工作才會有的放矢，處理問題才會應對自如。
董事長強調，質量管理工作關鍵在領導，主體在基層，重心在過程。全體干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照質量保證管理體系文件要求，嚴格執行公司各項規章制度，重點要抓好工序過程中各崗位員工和質量監督管理人員質量責任的落實。做好質量工作任務艱巨、責任重大，我們要以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，努力提高產品質量。
會上酈忠波副總經理宣讀了《質量獎懲管理辦法實施細則》和《2018年質量工作相關領導干部處罰通報》，公司共有22名領導干部因質量事故受到處罰。公司四個主要質量責任單位的負責人在大會上做表態發言。